（株）日本M&Aセンター　執行役員 成長戦略開発センター長｜（株）ネクストナビ 取締役　西川 大介

企業の経営効率と企業価値を高める鍵とは何か？20年以上にわたって国内大手・中堅中小企業のM&Aを支援してきたプロが、M&Aトレンドや成功事例を交えながら効果的なM&Aの活用方法を解説します。近年、東証、経産省、金融庁などが指摘しているPBRやROEの低迷に苦しむ企業が直面する課題と、その克服方法について、”事業ポートフォリオ経営”という切り口から明らかにします。資本市場での選別や各業界での生き残り競争が厳しさを増す中、ダイナミックな経営努力が規模の大小・上場有無を問わず全ての企業に等しく急務となっています。このセミナーを通して、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するためのきっかけを一緒に見つけましょう。

大手プラントエンジニアリング会社（海外プラント建設）、Big4系コンサルティングファーム（PMI等）、大手証券会社（M&Aアドバイザリー）を経て、2010年に当社に入社。 通算20年以上のM&A実務経験に強み。現在、上場会社グループに特化してM&Aサービスを提供する部門を率いる。 事業ポートフォリオ再構築プランやM&A戦略の立案サポートから、クライアント毎のオーダーに基づく案件オリジネーション、交渉・実行サポートを行う。 弊社において、大型案件、複雑案件、FA案件、及びノンコア切離し案件をリードする。