BtoB商談専用セールスコミュニケーションツール「Enly（エンリー）」は、商談のブラックボックス化を解消し、成約率向上を加速させる最新のセールステックです。主なPRポイントは以下の3点です。●コミュニケーションの一元化と可視化顧客とのやり取りや提案資料の共有を一元管理。営業プロセスの「見える化」を徹底し、スムーズな合意形成を促します。●資料の閲覧状況トラッキング共有した提案資料のどのページが、いつ、どれくらい読まれたかを分析。顧客のリアルタイムな関心度を把握し、最適なタイミングでのアプローチを可能にします。●営業活動の標準化と効率化属人化しがちな営業ノウハウをチームで共有し、商談の質を底上げ。次のアクションを明確にすることで、打率の高い営業活動を実現します。営業の効率化と成果最大化を同時に叶える、次世代の営業支援ツールです。

社内規程DXから、ガバナンスを強化するすべての企業の規程運用・管理を最適化！ 規程業務を劇的に効率化します。こんなお悩みはありませんか？・会社に合った規程を効率よく作成したい・煩雑な作業から脱却したい・改訂履歴や新旧管理を自動化したい・グループ会社内の情報共有を管理したい・社外関係者などのやりとりを一元管理したい弊社サービス【KiteRa Biz】で解決できます！詳細は是非製品ページをご覧ください！

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「外部の発注、委託先を探している企業」と「各分野に強みを持つ企業」をマッチングするビジネスマッチングエージェント『レディクル』を運営しています。 専属の担当者がつき、マッチ度が高いのが特徴です。

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新サービス、miive食事補助リリース！福利厚生カードで、どこでも社員食堂。42年ぶりの税制改正で、食事補助の非課税枠が3500円から7500円へ引き上げ。「miive食事補助」なら全国のVISA加盟店を社員食堂代わりに利用できます！

採用コンサル×実務代行ができる採用代行

本ブースでは、勤怠・工数管理システム「iTime」を紹介しております。勤怠だけでなく、工数管理まで一元管理が可能な勤怠特化型製品です。月額300円/人で初期導入費用、初期設定費、更新費用、法令対応、サポート費用は無償となっております。また、勤怠・工数管理以外にも、「Web給与明細システム（iMeisai）」「人事情報システム（iJinji）」「社内イントラネット（iIntra）」「経営可視化システム（iTimeValue）」もご紹介可能となっております。民間企業様はもちろん、自治体様での導入実績もございます。多様な働き方に合わせた管理が出来るシステムとなっております。

株式会社エイトレッドは、ワークフローシステムの販売、開発を行うワークフロー専門メーカーです。東証スタンダード市場へ上場しており、製品の累計導入社数は5,000社を突破いたしました。決裁データを「溜める」から「活かす」へ進化させるワークフローシステムをぜひ体感してください。

弊社では企業PR商品、イベント配布用グッズとして、実際に不織布バッグにぬりえができる「ぬりえバッグ」や、「オリジナルノベルティ綿棒」といった一風変わったノベルティグッズをご提案しております。その他、名入れバッグやOEM等も承っておりますので、弊社ブースでご相談くださいませ。

【バズハック】令和の虎Youthレギュラー虎の上野あき社長とSNS総フォロワー1600万人のREAL VALUEマフィア内山さんが企画を担当するSNS運用代行サービス【サービス内容】①企画、撮影、編集、投稿、分析 ②チャットによるサポート（無制限）③運用終了後も永続的に続くAki社長によるビジネスマッチング【当サービスの強み】①上野と内山さんのタッグによるSNS運用。実績・影響力ともに圧倒的②返金保証プランもご用意。お客様はリスクゼロでご依頼可能！③他社を圧倒するコスパの良さ。他社が時間とコストをかけるリサーチを現場感覚で即対応、だから安くて的確④実績が桁違い。フォロワーゼロからでも大規模アカウントへ

あらゆる顧客体験と業務を革新する、自己解決AIシステム「Helpfeel」企業の「探すストレス」を無くし、ナレッジマネジメントを強力に支援する『Helpfeel』は、特許技術である「意図予測検索」と生成AIを掛け合わせた最先端のAIシステムを展開しています。 

ELW株式会社は、「手入力ゼロ × セールスAI」で貴社の営業効率を格段に向上する営業管理ツール「DRIVE SFA」を提供しています。「通話録音」「商談録音」「メール連携」「議事録作成」「日報作成」などが自動で行われ、営業担当者の負担を増やすことなく、圧倒的に多くの営業記録をつけることが可能です。

レジリエント株式会社は経理・人事・総務からIT導入・フロー構築まで、経験豊富な人材が伴走するバックオフィス支援サービス『オフィス番』を運営しています。リーズナブル＆自由なプラン設計で、必要な分だけ依頼可能。人手不足や業務効率の課題を解決し企業力向上へ。開発中のバックオフィス特化のAIエージェントも現地でご紹介します。人手不足の悩みから解放されましょう！バックオフィスとは、経理や人事、総務など、「基本的に顧客との直接的な関わりを持たない職種や業務」の総称です。反対に、顧客と直接やりとりが発生する営業やカスタマーサポート、マーケティングなどの部門は フロントオフィスと呼ばれます。企業活動においては、直接利益を生み出すフロントオフィス業務が注目されがちですが、バックオフィス業務がなければ企業活動は成り立ちません。レジリエント のバックオフィス支援サービス「オフィス番」なら人手不足による業務代行やバックオフィス業務全体の改善・マネジメント、ひいてはゼロからのバックオフィス立ち上げまで、バックオフィスに関する貴社の様々な課題にお応えいたします！

株式会社Peetslistは、業務改善プラットフォーム「Cortex-Interview」を提供しております。「Cortex-Interview」は、AIインタビューによって属人化した業務を可視化し、容易にメンテナンス可能な「業務マップ」として資産化するサービスです。インタビューに伴う会議室・日程調整も不要となり、最小限の業務負荷で最大全社員へのインタビューが可能となります。また、業務の可視化に留まらず、業務改善施策の提言、業務改善に必要なシステム要件の洗い出しも可能であり、業務改善プロジェクトを一気通貫でサポートすることが可能です。

2026年6月現在、鍼灸接骨院63店舗、整体6店舗、トレーニング1店舗、整形外科クリニック4店舗、小児科1店舗を直営で展開しており、店舗事業とは他に、機材販売、経営・育成セミナー、システム開発事業を展開しております。従業員数が1000名以上となった現在も「人材育成を得意」としており、現時点で業界日本一となっています。今回は弊社、システム開発事業で自社システムとして利用していた「オリジナルな特許機能がある、人材育成の事のみ考え作り上げたサービス　ウィルメイト」のSaaSサービスで東京ビッグサイトにて出展させていただきます。「人材育成にお悩みがある経営者様」には興味を持っていただけるサービスであると弊社、実績からも自身があります。「人材育成に悩みがある」「ナレッジがうまく蓄積・共有・活用できない」「組織文化が根付かない」こういった悩みのある経営者様には、創業13期でここまで成長した弊社実績から構成されている「ウィルメイト」がお役に立つかもしれません。

株式会社デジライズは、「AIを、組織に実装する」をミッションに掲げるAI専門企業です。AI研修（リスキリング）から、AIコンサルティング、AIシステム開発まで一気通貫で企業のAI実装を伴走支援しています。導入企業数350社以上、利用企業満足度100%の実績を誇り、GMOインターネットグループ、デンソー、コクヨなど大手企業への支援実績も豊富です。SNS総フォロワー19万人超のAI専門家・茶圓将裕が代表を務め、現場で即活用できる実践的なAI人材育成プログラムを提供。助成金活用により最大75%のコスト削減も可能です。

創業から20年以上、債権管理・入金消込に専門特化し、表計算ソフトを利用した手入力・目視等のアナログな債権管理工程・入金消込作業を自動化する製品を提供しています。累計導入社数も2,000社を超え、多くのお客様に導入効果を実感いただいております。入金消込担当者の細かなニーズに応え続け、常に製品もバージョンアップしています。 当日はデモはもちろん、貴社のお悩みに即したご提案をさせていただきます。【Victory-ONEシリーズ】■入金消込特化型システム「V-ONEクラウド」■債権管理・入金消込カスタマイズパッケージ「Victory-ONE/G5」■EC向け決済照合システム「Victory-ONE【決済管理】」■メーカー・卸向け検収照合システム「 Victory-ONE【検収照合】」

仕事が好きなワーキングマザーが35,000人集まっている会社です！営業、マーケティング、人事などの中途採用にお困りの企業さま、ぜひご活用くださいませ。 正社員ワーキングマザーに特化した人材紹介サービス「mog career転職」のほか、CS事業、採用支援（RPO）事業も展開しています。

マーケティング組織の人材不足に最適解！ 即戦力・人材支援サービス 社内マーケティング体制の強化が求められるが、 課題はノウハウやリソース不足。 こうした悩みを抱える企業さまに、 株式会社オプトの人材支援 opt spring （オプト・スプリング） をご紹介。 プロ人材×チーム設計の“チーミング発想”で マーケティングチームをデザイン。 事業成果の創出をコーディネートします！ ★HPはコチラ★

来場予約特典弊社出版書籍「部下のやる気はいらない」を無料でプレゼント！来場予約は本ページ最下部より可能です事業背景正解のない不確実な時代現代は変動性や不確実性が高く正解がないVUCAの時代と言われており、また、顧客からの高い要望やビジネスのコモディティ化によって、仕事の難易度も上昇し、事業成長のためにも変わらず高い成果を求められる中、現場で人材を育成していく難易度は大きく上昇していると言えます。求められる人材育成方法、マネジメントの変化終身雇用の崩壊や、様々な働き方の普及などもあり、現代ではビジネスマンが描くキャリアは多様化し、給与だけでなく仕事のやりがいや職場環境など企業に求める労働の対価も変化してきており、そうした多様化した人材に対する育成手法として従来のマネジメントや集合型研修のみでは適切な育成環境を提供することが難しくなってきており、より個人に寄り添った個別最適な育成手法が必要とされてきています。人的資本経営の考え方の普及人的資本経営とは人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方を指し、外部環境の変化に対応し企業価値を高めるためには、人材を「コスト」や「資源」ではなく「投資対象の資本」として捉え、人材の価値を引き出すことが必要であるとされ、人材への投資に対する注目度は日に日に高まってきています。注目度の高まるコーチングコーチングとはコーチングとはコーチが「問い」のスキルを用いて、目標を達成するための想いや能力を引き出すサポートをすることを指し、上記のような背景の中、マネジメントにおいてコーチングの注目度が高まってきています。コーチングの主体は受ける人にあるコーチは、相手の新しい視点、視座、考え方、行動の選択を明確化出来るように、傾聴や質問、承認、フィードバックなどのスキルを用いて気づきを促し、共に考えていきますが、コーチが誘導したり、強制するのではなく、主体はあくまでも受ける相手にあります。自ら主体的に考えるプロセスを経ることで、その考えは自ら作り出した”自分のもの”になっていきます。個別最適な人材育成の実現上記のようにコーチングにおける主体者はコーチングを受ける相手にあるとされており、思考プロセスや気づきの始点は常にコーチングを受ける相手になります。求められるコーチング型マネジメント前述の時代背景から、旧来の「教える」「やらせる」といった指示命令型のマネジメントに加え、「気づかせる」「自発性/自主性」を引き出すといったコーチング型マネジメントが求められるようになってきています。

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