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株式会社ヒューマンエナジー

人材育成・採用支援 EXPO (小間番号:S07-42)
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PRポイント

中部圏の企業を中心に、30年以上人材育成・組織変革を支援。【完全カスタマイズ×ワークショップ型× AIフォローアップ で、新人育成、管理職支援、組織文化改革への行動促進を伴走いたします。


事業内容

株式会社ヒューマンエナジーは、中部圏を中心に30年以上、企業の人材育成・組織課題に向き合ってきた研修会社です。
私たちは、単なる知識提供ではなく「行動変容」を重視し、ワークショップ型 × カスタマイズ設計 × フォローアップにより、現場で実践される研修をご提供しています。そして新人・若手の自律化、管理職の支援型マネジメントへの転換、対話と共創が機能する組織文化づくりまで、一気通貫で支援します。


多くの企業で、研修後に
「現場が変わらない」「受講しただけで終わってしまう」という課題が起きています。

私たちは、その原因を「受け身の学習姿勢」や「縦割り組織による分断」、「現場の硬直化」にあると捉えています。

だからこそヒューマンエナジーは、すべての研修を
ワークショップ型 × カスタマイズ設計 × フォローアップで設計・提供します。

受講者が自ら問い、考え、対話し、気づきを得ることで、学びを行動へと変えます。さらに、多様な人材がつながり、縦・横の連携が生まれることで、変化に追従できるしなやかな組織文化づくりへとつなげていきます。

研修の提供価値

私たちの研修は、個人・リーダー・組織の3層を一体で変革する設計です。

■1.自律して動ける人材を育てる(新人・若手)

ワークショップ型研修により、「考える・話す・行動する」を繰り返し、
主体性・対話力・判断力を備えた“自律型人材”を育成します。


■2. 自律人材を引き出すリーダーを育てる(管理職・リーダー)

従来の指示型マネジメントから脱却し、
対話・支援・信頼を軸とした“支援型リーダー”へ転換。
部下の主体性と成長を引き出すマネジメントを実現します。


■3.自律と連携が機能する組織をつくる(組織文化改革)

「沈黙する会議」「前例主義」「分断された組織」を、
対話と共創によって価値を生む“創発型組織”へ変革。
単発の研修で終わらず、3ヶ月以上の実践設計により行動定着まで支援します。


研修の特徴

● ワークショップ中心(能動的学習+横連携の強化)

受講者が主体的に考え、対話することで、学びを「自分事化」し
そして仲間との対話、心理的安全の確保によって自由闊達な発言の土壌をつくります

● 完全カスタマイズ設計

企業課題・現場の言語に合わせたプログラム・討議テーマの設計

● フォローアップによる定着支援

行動計画・実践課題・振り返りにより、現場での変化を継続支援



AI時代に求められるのは、「正解を知る力」ではなく、
問い、考え、他者と共創し、行動すること、
すなわち変化に追従し続ける個人と組織の力です。

ヒューマンエナジーは、すべての研修を
ワークショップ型 × カスタマイズ設計 × フォローアップでご提供。
人と組織の可能性を引き出し、
受講者が自ら考え、対話し、行動するのをサポートすることで、現場での実践までつなげます。

まずは貴社の課題をお聞かせください。
私たちが最適な研修設計をご提案し、組織文化改革を支援します。

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