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アメリス株式会社

経営支援 EXPO (小間番号:A09-10)
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PRポイント

 

業務の属人化。人材不足。非効率な現場。

 

これらを解決するのが、アメリスの業務改革コンサルティングです。


 複雑に絡み合った組織課題を前に、成長の道すじが見えない。
 そこに足りないのは、よいプロセスかもしれません。
 本当によいプロセスをつくると、 基礎業務が安定し、よりコアで創造的な業務に集中できます。
 さらに「プロセスづくり」そのものが経験となり、 組織全体を見渡し、自ら考え、行動できる人へと成長を促します。
 
 その先にあるのは、楽しみながら、 主体的にビジョンを実現し続けられる組織。
 よいプロセスは、未来を見通す力になる。

 
私たちはプロセスの構築を通して

ビジョンを追い求めるすべての人と伴走します。



事業内容

アメリスは、業務プロセスの専門家です
業務の見える化から業務基盤の整備・浸透まで、一気通貫して伴走することにより、お客様の業務改革・組織変革を支援しております。
詳しくはこちら

 アメリスのサービス実績例 

< 全社的な業務改革・組織変革 >
・3ヶ月で DX計画作成
・支店業務の70%統一 
・6カ月で次世代リーダー育成 
・ルール8万本を200本に統一 
・1年で規程類体系を刷新 

< 業務・部署の改革/改善 >
・注文書50%ペーパーレス化 
・3ヶ月BPO成功
・3ヶ月で経理部脱属人化 
6カ月の引継が15日
・営業時間40%創出
PR資料

アメリスご紹介資料

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